公司治理的權與責

最近，東元集團黃家父子反目爭奪經營權，鬧得黃家和以董事長邱純枝為首的董事會及經營團隊都很難看。83歲的黃茂雄說兒子「尚不適任」及「公私分明、傳賢不傳子」。在公司已經二十年的黃育仁，因「不認同經營策略及不能發揮」，無預警請辭常務董事及事業群執行長職務，並指控父親自創有權無責的「會長」職，幕後操控邱純枝等專業經理人形成「一言堂」，因年紀大，而經營策略跟不上時代，不利公司發展。

黃育仁取得部分創業家族及股東支持，自提七席董事挑戰公司經營權，還宣稱「挑戰到他倒台為止」。父子各自的說詞都很堂皇，都擺出大義滅親的架勢，都說為了公司好。我們不是局內人難知全貌真相，但不應該只是關心八卦，要「見賢思齊，見不賢而內自省」，反思公司治理權責的根本認知。

董事會是否善盡職責？

公司是全體股東持有的獨立法人，公司法規定，股東會是公司治理最高的權力機制，以所有權行使投票權決定經營權。董事會由股東會依法任命的代理人組成，董事長是董事互選產生的。董事會再透過高層主管的任免，執行營運經營的責任。

黃育仁指控父親老而不退、有權無責，說經營團隊只是父親唯命是從的傀儡，事實上，黃茂雄已經不是董事，「會長」職務與公司法無關，他的權責來...