分析與數據科學AI畫布幫你作決策

什麼是人工智慧畫布?這個簡單的決策工具,協助把需要了解的知識,組織成「預測、判斷、行動、結果、輸入資料、訓練、回饋」等七大類,以進行評估。為組織中的每個關鍵決策,釐清以上七個要素,可降低成本或提高績效。

針對不久的將來,人工智慧(AI)會對商業產生什麼重大影響,眾說紛紜。但企業應如何開始使用人工智慧的相關文章,就少得多了。在我們的研究和合著的書中,首先把人工智慧精煉成最簡單的經濟學,然後提供一種方法,來進行這第一個步驟。

我們從一個簡單的深入見解開始:人工智慧最近的發展,是要降低預測成本。人工智慧能夠更快、更便宜地做出更好的預測。你不僅較容易預測未來(下週天氣如何?),還能預測現在(這個西班牙網站譯成英文是什麼意思?)。預測是要使用你已有的資訊,來產生你沒有的資訊。只要你有大量資訊(資料),而且想要過濾、精簡那些資料,或是要把它分類成為有助於決策的深刻見解,「預測」都可幫助你做到這些。現在,機器也能做預測。如果你總是要在不確定情況下作決定,就像每一家企業一樣,那麼,更好的預則就很重要。但你如何全面考量,若要把預測機器納入決策流程,需要做什麼?

我們向多倫多大學羅特曼管理學院(University of Toronto's Rotman School of Management)企管碩士畢業生教授這個科目時,介紹一個簡單的決策工具:人工智慧畫布(AI Canvas)。畫布上的每個空間,都包含...