創業內部創業不孤單

內部創業不孤單

Internal Entrepreneurs Don’t Have to Be Lonely

內部創業不孤單

近來有研究證實,任職於大企業內的創業者(以下簡稱EI,entrepreneur inside),新創業時的「行動-學習-建設」(act-learn-build)概念和一般創業者大同小異,但在其他方面就有相當大的不同。EI面臨的一大挑戰,就是很少(或是完全沒有)同事能夠和他們互相討論、探討想法,或是提供情感上的支持。
舉例來說,如果是在矽谷創業的創業家,簡簡單單走到帕羅奧圖(Palo Alto)那條著名的大學街(University Ave),和陌生人搭訕、請他到附近的星巴克喝杯拿鐵,就能找到與自己想法接近的人,來場有深度、有意義、有收獲的對談。但EI多半都深感孤立無援,雖然身邊有工作同事,但這些同事通常並不是能夠進行腦力激盪的對象,甚至想法就大不相同。所以EI告訴我們,他們通常就只能靠著看書、或是參加研討會。雖然這些作法確實也有幫助,但絕對不夠完整,更不可能代替人與人之間的關係。

如果能夠組成互助團體、找到搭檔、讓更多同事加入創業,就能減輕EI的孤單程度。

要組成EI互助團體,該找的並不是「喜歡你的想法」的那些同事(雖然可能有部分重疊),而是那些同樣「有興趣在大公司內進行創業活動」的人。像這種團體的一大重點,就是成員願意重視「你」這個人。現在許多大城市都已有這種團體(舉例來說,可以試著上網搜尋像是「創業社群網路」,再加上你所住的城市作為關鍵字。)有時候你會發現同事就有這種人,像是我們舉辦各種員工教育訓練的時候,常常就像是為各個EI牽起了線,他們在課後還是保持聯絡。此外,雖然面對面對談的效果最好,但去參