你可能在猜想,你手下最優秀的年輕經理人正在尋找更好的舞台,你恐怕沒有猜錯。研究發現,今日最搶手的職涯初期專業人士,總是不斷廣結人脈,並思考下一步,即使他們似乎完全投入目前的工作。而員工培植計畫,並沒有使他們樂於留下來。

我們進行了一些面對面訪談,並分析了兩個大型的國際資料庫(資料來自1,200名員工做的線上調查),得到上述結論。我們發現,高成就的年輕人才總是不太安分;這些所謂的高成就年輕人平均三十歲,擁有傲人的學業成績、精英學術機構的學位,以及在國際化公司實習的經驗。其中四分之三的人在他們的第一個工作就業期間,曾經寄出履歷表、聯繫獵才公司,而且每年至少接受一次求職面試。近95%的人經常從事更新履歷表、蒐尋潛在雇主資訊之類相關活動。平均來說,他們會在28個月後,離開自己服務的公司。

能怪他們嗎?我們拿那些常跳槽經理人的薪資紀錄,來和待在原來公司的同輩經理人相比,發現他們每換一個雇主,薪酬就明顯勝過同儕;其實,換工作是決定薪酬增加的單一最大因素。這和過去的情況有顯著差異。跳槽向來被視為晉升高層的捷徑,但研究發現,對較早幾代的人來說,那並非事實,那些人其實錯失了升遷機會,薪資也縮水了。

對企業培植...

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