領導之人員管理連結群力
維基百科,標榜所有人都能自由存取和編輯的線上百科全書,2001年1月正式推出,到2011年6月,全球有兩百多種語言版本,共1,700萬個條目,其中條目數最多的英語版維基百科約有350萬個條目。
維基百科,標榜所有人都能自由存取和編輯的線上百科全書,2001年1月正式推出,到2011年6月,全球有兩百多種語言版本,共1,700萬個條目,其中條目數最多的英語版維基百科約有350萬個條目。既自由,又免費的維基百科,吸引來自全球的人造訪,根據網路流量統計,維基百科網站流量排名全球第七名。
更驚人的數字是,十年來,維基百科的總編輯次數超過十億次。上述那些統計數字,靠來自全球的人共同貢獻而締造。這應該是網路時代協同合作模式最成功的例子之一了。
「合作」應該是人類有歷史以來就存在的,但進入網際網路時代,合作有了更多的面貌和可能性。緊密相連的世界,複雜度大幅增加,尤其虛擬團隊的出現,增加了管理的挑戰。現在組織需要不同的運作方式,也需要不同類型的領導人,才能讓更多數量、更多類型的人共同參與,讓這些連結產生力量,並善用連結的力量。
本期有多篇文章告訴你,許多企業如何善用網路連結力量。在〈協力成企業〉一文中,美國南加州大學管理與組織學教授阿德勒(Paul Adler)及另外兩位作者說明,企業必須具備四種關鍵力量,才能在網路時代裡,充分運用合作的力量,這四種力量是:界定並建立共同使命,培養奉獻的倫理觀,擬...