破壞式創新綠色創新力

企業篇》驅動永續發展的關鍵程式

綠色創新力

Why sustainability is now the key driver of innovation

綠色創新力

John Hersey

企業多半認為,追求環保會提高成本,回報又不如預期,所以得不償失。尋求永續只是社會責任,不符經濟效益,在景氣未完全復甦時必須暫緩。其實,這些想法是錯的,有遠見的企業發現,創新的永續作為,才是長久經營的關鍵。

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

永續發展,是一條無可替代的道路。但即使如此,許多企業還是深信,愈努力善盡環保責任,競爭力會耗損得愈多,因為成本會增加,財務效益卻無法立即產生。

如果你有機會和企業執行長(特別是歐美國家的)深談,一定會聽到他們大吐苦水:要永續經營,又要開發「綠色」產品,讓他們在面對不必承受同樣壓力的開發中國家對手時,屈居劣勢。供應商也無法配合提供綠色產品,或是透明度不夠;永續生產需要新的設備與流程;在不景氣時,顧客不願多花錢購買符合環保的產品。基於這些理由,主管大多把永續經營視為公司的社會責任,與企業本身的目標不相干。

不出所料,拯救地球的努力,已經演變成政府與企業、企業與消費者運動人士,甚至是消費者運動人士與政府之間的激戰。這就像兩人三腳賽跑,雖然兩隻活動自由的單腳往前跑,綁在一起的第三隻腳卻扯後腿。公共政策專家與環保人士倡議的解決之道,是採取更多、更嚴格的管制;因為他們認定,光靠自發性的行動是不夠的。另一批人則主張教育並組織消費者,以迫使廠商走向永續。不論是立法或教育的手段,都是有必要的,但或許還不足以迅速或完整地解決問題。

永...