競爭策略金融業靠創新找出路

「規模經濟」不再是唯一的經營真理,在變化愈來愈快的商場上,台灣銀行業面對未來的八大趨勢,生存競爭早已白熱化。 該如何永續經營?要怎樣才能不斷成長?創新與變革,顯然才是真正的途徑。

過去有人主張,企業經營「大者恆大」,因而追求經濟規模,全球金融業包括台灣在內,這幾年也透過併購手法走向經濟規模之路。但1990年名列《財星》五百大的企業,到1996年,54%的企業已消逝。事實證明,大者未必恆大!台灣銀行業2006及2007年普遍獲利不如預期,面對經營環境的壓力與變化,除了追求經濟規模以外,台灣銀行業該如何因應未來競爭?是否還有更好的方法呢?

八個金融大未來
IBM 2006年針對金融業執行長進行一項調查,其中有50%的執行長認為所經營的金融機構必須進行大量變革,另有23%的執行長認為須做適度的變革,可見金融業執行長普遍有求新求變之心,而透過各種創新加速變革更是時勢所趨。了解經營趨勢並透過創新方法掌握趨勢,是台灣金融業的可行之路,到底全球同業如何面對前述問題呢?依據IBM商業價值學院(IBV, IBM Institute for Business Value)研究,金融服務業未來十年有下列趨勢:

趨勢1 併購擴大經濟規模過去十年,全球一百大銀行中前25家銀行的資產比重,由1996年的52%上升到2005年的58%,透過全球競爭力提升達到「AAA」的競爭力(編按:全球化三要素為...