網路安全與數位隱私 別把法遵當資安保證!董事會鎖定人才與AI治理,打造競爭韌性
別把法遵當資安保證!董事會鎖定人才與AI治理,打造競爭韌性
Boards Are Falling Short on Cybersecurity

Don Smith/Stocksy
董事會愈來愈重視網路安全,防護成效卻只略有提升。研究指出,關鍵在於董事會缺乏評估資安領導人的能力、討論AI時忽視風險,更誤把法遵當成安全。要真正降低風險,董事毋須變成技術專家,而應將資安視為營運韌性與長期競爭力的核心,重設治理重點。
到了現在,大多數企業董事會都已相信投資網路安全有其必要。董事會知道,嚴重的網路安全事件代價高昂,會損害品牌,可能重創營運、瓦解消費者信心,甚至引發攸關企業存亡的疑慮。然而,矛盾的是,隨著董事會愈來愈重視網路安全,他們是否反而愈來愈不擅長治理這項議題?網路安全問題逐年惡化。舉例來說,去年春天發布的2024年聯邦調查局(FBI)犯罪報告顯示,網路犯罪造成的損失比前一年增加33%。
根據我們以董事會為核心的大量研究,包括深入訪談超過75位董事與必須面對董事會的高階主管,我們擔心,儘管董事會更加重視網路風險,他們降低這類風險的能力卻只略有提升。
在我們對董事會網路安全治理的觀察中,有3個突出因素正在推動這項問題:一、缺乏網路安全專業;二、董事會層級的AI討論忽視安全;三、董事會誤把法遵當成安全。
這些問題並非無法克服。但只要這些問題持續存在,董事會就是在招致災難。以下是董事需理解自己在引導網路安全工作時扮演的角色,以及他們必須做出的改變。
缺乏網路安全專業
許多企業董事會都明白自己的網路安全專業相當薄弱。近期針對62家公司、239名網路安全委員會成員的一項研究發現,擁有正式網路安全資歷的人少之又少:只有...

