專注當下化身好奇心人才,五大方式助你跨出舒適圈

化身好奇心人才,五大方式助你跨出舒適圈

How to Strengthen Your Curiosity Muscle

化身好奇心人才,五大方式助你跨出舒適圈

Thomas Jackson/Getty Images

好奇心能幫助我們領導、持續學習,是人才重要的條件之一。本文提出5個具有科學根據的建議來幫助你培養並運用好奇心:拋棄所有藉口、找到正確角度、改變常規、嘗試、無聊就變。

「好奇」的最佳定義是學習的動力、對新想法保持開放的態度,以及探索新環境與狀況。當我們有了這些定義,就有清楚的原因來運用並開發自己的好奇心。

首先,好奇心是有效領導統御的一個重要面向;因此,你若要管理或領導人員,展現好奇心會有幫助,特別是因為這有助人員去利用他們自己的好奇心。

其次,好奇心使人能夠擁有持續學習的能力,這對你保護職涯與你個人在未來能與時俱進都至關重要。我最新寫的《我是人》(I, Human)說明了,跟上工作環境變化所需的技能正快速演變發展,以致「訓練我們的好奇心」如今已成為一個生存的機制。

第三,雇主也要求員工要有好奇心。不論是何種工作、產業與年資,好奇心常被列為人才最重要且熱門的條件之一。舉例來說,我們萬寶華集團的招募人員及人才經紀人,往往會根據好奇心來雇人,我們的客戶也相當欣賞此一做法。原因很清楚:即使我們不知明日的工作會是什麼,但只要員工有好奇心,他們會明顯地更想也更能為這些工作去提升技能與學習新技能。

那麼,你能做什麼來培養與運用你的好奇心?以下是5個具有科學根據的建議。

拋棄所有藉口

每個人都想擁有好奇心,不論是微不足道的事情或深刻的存在問題,很少事情比運用好奇心更讓人心智滿...