你是策略思考者嗎？十招讓你的領導力被看見

你是策略思考者嗎？你所屬組織的重要人物——例如你的上司與高階領導人——是否這樣想？你若要在職涯中有所進展，確保你周圍的人看到你的領導才幹至關重要。想要達成這件事，一個關鍵在於：要使用能展現你策略思維的方式進行溝通。你不能只是進行策略性思考，還必須做出策略性發言。以下是幾項做法：

1. 提升你的視野

不要專注於細節，而要描述更廣闊的情勢，清楚表達更開闊的大局觀。你可以使用像是這樣的說法：「有鑑於我們組織未來3年的願景……」或「反思我們產業創新的軌跡……」，來塑造可以探討策略細節的語境脈絡。這種做法還有助於協調利害關係人，確保大家有共識。

2. 有前瞻性

策略思考者能夠看到新出現的挑戰與機會。你可以運用「到2028年時，我們的成長預計……」、「有鑑於我們競爭對手的計畫，我們是否該……」等說法來展現前瞻性思考。藉由表達高瞻遠矚的觀點，你會展現出自己有能力協助組織制定長期策略。

3. 預判有效的影響

策略思考者不僅做決策，還會評估、傳達決策更廣的可能影響。想要展現自己的批判思考能力，你可以強調決策會有哪些可能的結果或者預期之外的影響，例如「這項產品有潛力……」，或者以「除了立即的利益之外，我們的長期利益還...