銷售四大訣竅拉抬銷售人員的績效

理論面》對創造與轉換潛在客戶投入恰當的資源

四大訣竅拉抬銷售人員的績效

How to Boost Your Sales Reps' Performance

四大訣竅拉抬銷售人員的績效

插畫/琳恩.弗里茨(Linn Fritz)

提振銷售人員的績效,想必是所有領導人都十分樂見的事,但具體該麼做?要花多少精力讓什麼樣的人去挖掘潛在顧客?又要撥出怎麼樣的資源去負責轉換?

接起電話,發現打來的是汽車保險銷售人員,你可能會不太高興。但下次再發生這種事,請考慮對他網開一面。美國駕駛人平均一年支付1,771美元購買汽車全險,有些城市的費率甚至比6,200美元還高。但是,要為這些方案找出顧客並說服他們接受,並非易事。

密蘇里大學(University of Missouri)的斯里納特.戈帕拉克里西納(Srinath Gopalakrishna)與同事一起研究汽車保險業,想深入了解成功銷售的原因。他們特別想要觀察銷售人員在整個銷售漏斗中的作用,從挖掘潛在顧客,到把他們轉換為真正的顧客。研究人員挑選美國中西部一間市值十億美元的地方保險公司,研究裡面的538名銷售人員。這些銷售人員的任務是要在兩年內擴大客群,而這就需要他們將重點同時放在創造與轉換潛在顧客。他們的報酬直接以佣金計算,比起支領薪水的銷售人員,研究人員更能準確評估他們的動機。他們每人都有幾百美元的廣告預算,可以在他們認為適當的時機隨意使用。

為了釐清挖掘與轉換在獲取新顧客時扮演的角色,研究人員衡量每位銷售人員的挖掘成效(定義為找到的潛在顧客數量)與轉換成效(這些潛在顧客有多少比例接下來會購買保單)。他們也會評...