風險管理 成為高績效團隊的重要關鍵:培養「風險同理心」
成為高績效團隊的重要關鍵:培養「風險同理心」
- 風險管理
- HBR好讀 HBR CC Book Digest
- 2022/06/20

Effect of Darkness / shutterstock
了解個人與風險之間相互影響的關係,並釐清自己做出某些風險選擇的原因,將使你以更清醒的方式做出風險決策,同時運用風險同理心看待身邊的人。
面對風險與管理風險的能力,已成為現代社會中必備的生存技能。此外,創意與判斷力也至為重要。隨著機器接手愈來愈多工作,人類需要磨練這些比機器更具優勢的技能。管理者必須評估與培養團隊對風險管理的敏感度。
一旦了解你的風險態度如何影響著你與周遭人士的行為,你將更有能力替自己下決定,以有效的方式與他人協商何時該冒險、何時又該打安全牌。這將有助於你判斷何時應該拿出風險同理心,理解他人的風險態度並調整自身行為,好讓你能更輕鬆的面對各種風險。
風險同理心:體會他人感受風險方式的能力,並能調整自身行為來配合他人的相關需求。
在你與風險的關係中扮演積極的角色,不僅能夠改變你的人生,還能協助你投入能夠創造機會的冒險行動,避開不會有好下場的危險賭局。你將能看清自己性格與行動的某些面向,例如:如何處理模稜兩可與不確定性,深度探索你的恐懼與夢想。釐清自己做出某些風險選擇的原因,將使你以更清醒的方式做出風險決策,同時運用風險同理心看待身邊的人。此外,把衝突視為風險性格對立所引發的結果,將有助於化解原本的僵局。
高績效團隊的風險同理心
組織不僅必須意識到眼前的風險,也得留意團隊成員之間的風險動態,才能以明智的創新方式管理風險。...

