經濟衰退對抗不景氣,中型公司要轉守為攻

對抗不景氣,中型公司要轉守為攻

Should Midsize Companies Play Offense or Defense in a Downturn?

對抗不景氣,中型公司要轉守為攻

Peter Stark/Getty Images

中型公司在經濟衰退時很難支撐,因此大多領導人會採取減少成本的保守態度。但本文作者發現,採取攻勢才是更好的選擇。以2008金融危機為基準,作者比較兩組公司在這個經濟復甦期的績效變化,一組是在衰退期增加投資的公司,另一組是在衰退期減少投資的公司,結果顯示採取積極策略的公司明顯恢復得更好。由此可見,經濟衰退是一個最佳時機,可為即將來臨的擴張期做準備。

儘管股市狂飆,還有美國政府提供3兆美元紓困基金,2020年仍被認為是經濟衰退的一年。雖然經濟仍未回復正常,但已出現復甦跡象

經濟衰退對大多數公司都很艱難,尤其是中型公司。大型公司有實力能在經濟衰退時果敢行動,中型公司沒有這種能力。對中型公司來說,需求消失,現金流受阻,信用貸款無門,幾乎所有的財務比率都是赤字。中型公司在經濟衰退時該怎麼做?尤其是在衰退中期重新思考戰略時,該怎麼做?

我們與中型公司合作時,通常會發現,它們很自然的因應之道就是採取守勢:減少成本,並保存剩下的現金來度過最艱困的階段。但採取守勢是唯一的策略嗎?是最佳策略嗎?我們提出以數據為基礎的證據,來說明衰退中期的最佳策略是什麼。我們發現的證據顯示,對中型公司來說,採取攻勢可能是比守勢更好的選擇,只要中型公司真的能做到採取攻勢。

本刊曾有過一篇文章〈贏過景氣的行動組合〉(Roaring Out of Recession),檢視了1980年的石油危機(從1980年延續到1982年)、1990年的經濟成長減緩(1990到1991年),以及2000年的網路公司倒閉潮(2000到2002年)。那篇文章的結論是,公司若能掌握降低成本與前瞻...

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經濟衰退

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