企業教練幫助員工發揮潛能,教練教你大改造!
幫助員工發揮潛能,教練教你大改造!
Coaching for Change
Janne Iivonen
優秀的教練不提供建議,而是提出開放式問題,真誠傾聽。重點是要讓接受指導的人想像理想的自我,探索真實的自我,擬定學習計畫,並實驗和練習新的行為與角色。但不管你是不是專業教練,都可以協助周圍的人變得更好。
改變很難。只要問問任何一位試圖轉換職涯、培養新技能、改善關係或改掉壞習慣的人,你便能明白這一點。但對大多數人來說,到了某個時候就必須改變;不論在工作或家庭上,改變都是發揮潛能和達成目標的關鍵步驟。在改變的過程中,他們需要支持,也會需要教練指導。
這就是你能幫得上忙的地方。不論你是上司、同事、朋友還是配偶,內向或外向,情感型或分析型,位階高或低,你都可以學習如何協助自己周圍的人做出改變,讓生命更美好。
本文三位作者都是專業企業教練,指導過許多不同職涯階段、職能、產業和國家的高階主管。過去二十年來,我們也深入研究教練指導的做法如何發揮功效,並且訓練其他教練。我們曾進行數十次長期研究和實地實驗,來找有證據支持的策略,我們在本文分享這些心得,確保更多人能協助其他人發揮潛力,展現自己最好的一面。
1970年,本文作者之一(理查)發展了一套「刻意改變」理論(intentional change),成為心理學和管理科學的基本原則。「刻意改變」包括設想理想的自我(你希望「成為」怎麼樣的人,你想要在自己的工作和生命中「完成」什麼);探索真實的自我(你需要彌補的差距,以及有助於你這麼做的強項);擬定學習計畫(實...