領導之人員管理丹尼爾．李伯斯金
PHOTOGRAPHY BY HEATHER STEN
建築師。從柏林的猶太博物館，到紐約的世貿大樓遺址重建，李伯斯金憑藉備受矚目、充滿感情的建築專案，建立了聲譽。他在43歲之前擔任學者，如今與妻子妮娜（Nina）共同領導一家有五十名員工的事務所，承接在世界各地的委託建案。
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：你的一些建案需要十年以上才能完成。你如何讓自己保持動力？
丹尼爾．李伯斯金答（簡稱答）：你要有信心，別陷入隨處可見的憤世嫉俗心態。人們說，「這座博物館永遠建不成，你還是放棄吧。」或者說，「碰到所有這些利害關係人，絕不會有任何結果出現。」但你必須經得起批評，而且要相信你做的事情。這不是為你自己。在德國，這是為了遭到扼殺的猶太文化。在紐約，這是為了受害者家屬。
問：在與他人協同工作時，你如何讓每個人通力合作？
答：你必須想要讓他們參與，並以志同道合的精神來推動。與人結盟，即使對方只有一人，這個聯盟之後會擴大。當然，難免會有妥協。但如果堅持下去，你就會成功。
問：你如何決定要承接哪些建案？
答：我會接下任何看起來有趣的案子。我也必須看著客戶的眼睛，確定「這是我想要合作的人」。除此之外，我沒有設下規則。如果有人說，「你可以用十美元蓋一間小屋嗎？」我可能會像承接巴黎市中心一個大建案一樣，輕易就接下這個案子。因為我出身工人階級，從不認為建築就應該是打造城堡。建築是要回應人們的需求。
問：談談你的創意過程。
答：首先，你讓自己沉浸在建地裡，傾聽並觀察那裡有什麼，另外，也要注意聽不
丹尼爾．李伯斯金答（簡稱答）：你要有信心，別陷入隨處可見的憤世嫉俗心態。人們說，「這座博物館永遠建不成，你還是放棄吧。」或者說，「碰到所有這些利害關係人，絕不會有任何結果出現。」但你必須經得起批評，而且要相信你做的事情。這不是為你自己。在德國，這是為了遭到扼殺的猶太文化。在紐約，這是為了受害者家屬。
問：在與他人協同工作時，你如何讓每個人通力合作？
答：你必須想要讓他們參與，並以志同道合的精神來推動。與人結盟，即使對方只有一人，這個聯盟之後會擴大。當然，難免會有妥協。但如果堅持下去，你就會成功。
問：你如何決定要承接哪些建案？
答：我會接下任何看起來有趣的案子。我也必須看著客戶的眼睛，確定「這是我想要合作的人」。除此之外，我沒有設下規則。如果有人說，「你可以用十美元蓋一間小屋嗎？」我可能會像承接巴黎市中心一個大建案一樣，輕易就接下這個案子。因為我出身工人階級，從不認為建築就應該是打造城堡。建築是要回應人們的需求。
問：談談你的創意過程。
答：首先，你讓自己沉浸在建地裡，傾聽並觀察那裡有什麼，另外，也要注意聽不
