全球化策略再進化

才在十年前，企業領導人熱烈地討論世界正變成「平的」，跨國企業將不受國界限制，主宰世界經濟。然而，去年6月以來，震驚歐洲的英國脫歐消息，加上美國總統川普當選後的反全球化舉措，使得企業一度視為促進成長的解方「全球化」，變成毒藥。

全球化究竟是不是造成當前貧富不均、失業人口驟增的元凶？這個問題留待經濟學家來論證。企業應該思考的是，如何調整全球化策略，讓自身與在地雙贏，而不是大舉撤退。跨國企業在調整策略時，應從三個面向上因地制宜，分別為：順應當地需求、擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利。以奇異為例，執行長伊梅特最近即在談奇異大膽轉向在地化的策略。這是因為奇異多年來已從擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利，現在更可以深耕在地市場，將產品多元化。在參與和關懷在地方面，企業應做到帶動當地經濟發展，創造就業機會等實質的貢獻。只要能同時為自己和當地創造價值，全球化仍是企業值得走的路（見〈川普讓世界不再是平的？〉）。台經院副院長邱俊榮於本期分析這股反球化浪潮對台灣的影響。

藍色巨人IBM近年來的改造計畫引起世人關注。執行長羅梅緹在本期中接受專訪，談到她在繼任兩年多後，發現IBM非得因應整個數位發展的潮流...