跳脫女性領導的性別陷阱

2015年12月8日，琴卡．圖格接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版採訪，針對女性領導人如何才能打破社會刻板印象所造成的性別雙重標準，進而尋求真我認同、釋出領導潛能，分別在個人和組織層面，提出實際而有效的建議。以下是採訪摘要：

《哈佛商業評論》全球繁體中文版問（以下簡稱「問」）：不管是在商業或是政界，女性領導人面臨的不平等由來已久，為了突圍，許多女性不得已必須模仿男性領導風格，以贏得信任；你在2013年與洛桑管理學院另一位教授Jean-Louis Bersoux合撰的〈性別陷阱〉（The Gender Trap）一文指出，女性領導人一味模仿男性，並不是個聰明策略，能否請你闡述理由？

琴卡．圖格答（以下簡稱「答」）：回答這個問題之前，先看看以下數字：許多實施性別平等政策的企業，最初晉用的員工，男女比例是五十比五十，然而，隨著這些新進員工在組織金字塔升遷，每往塔頂提升一層，男性占比就提高，女性則下降。最後，直到組織金字搭最尖端，也就是高階經理決策層，男女性別比已達到了九十比十。

是什麼造成了這個結果？其實，是男女性在態度與行為上的許多細微差異逐步累積而成。舉例來說，同樣...