接班規畫 「誰」才是最佳接班人
「誰」才是最佳接班人
- 接班規畫
- 岑淑筱 Shu-Siao Lyu
- 2015/12/23
楊正司看著桌上的候選人名單，然後打電話請艾睿可到辦公室內去討論接班人候選人，但他內心候選人是許信皓，可以來接艾睿可副總的位置，讓艾睿可接任自己的位置。當他叫艾睿可進來辦公室討論的時候，艾睿可對於接班人計劃是有不同的看法，並且對於接班的候選人裡面有一些思考的方式，艾睿可認為只憑過去的表現來看未來可能會有彼得原理，所以這件事情的看法跟楊正司是不一樣的，既然艾睿可是未來的總經理，所以艾睿可也對自己未來副總經理的輔佐人選非常在意與重視，而這兩件事情上，他們對於現在步調的作法，是不是應該現在指名，還是要用別的方法來討論還是有分歧的。透過接班人計劃來具體說明接班人計劃是要從內部拔擢，還是外部挖角，這其中也包含內部拔擢及外部挖角各有什麼樣的優缺點。並且，說明解釋在拔擢高階經理人時，這些接班候選人應該要有哪些被考量的選項，他們分別需要具有什麼特質才是一個好的高階經理接班人及人選。
因為楊正司已經快要面臨退休，楊正司認為以後應該要將總經理的位置交給艾睿可，所以他希望艾睿可在目前內部的三個協理當中，找出最適任的人選，在未來艾睿可高升楊正司的位置時，可以有適當的候選人來接艾睿可副總的位置。
當楊正司要退休的這陣子，剛好是組織面臨最大的競爭壓力的時候，因為許多新的小公司成立，分別來搶網路世代的大餅，雖然目前X公司在網路上遊戲軟體的編寫，已名列前茅，遙遙領先其他業者，但是他們仍擔心在這變化萬千的產業形態裡，萬一有一點閃失跟疏忽，會使得遊戲軟體的研發團隊，沒有辦法推出令人滿意的遊戲軟體產品，這時候，市場佔有率可能會在一夕之間頃刻變天，再加上其他差不多實力的競爭者，都將X公司當成最大的一個目標物，所以也很多人覬覦X公司現在有的人才，使得中高階主管都有可能會是未來被獵人頭的對象或是會被挖角的目標。
這件事情，使得艾睿可在考量誰是他未來的接班人時，也是頗傷腦筋，因為他害怕，未被遴選上的候選人，會不會一氣之下，負氣出走，投靠競爭對手，為競爭對手效力；如此會讓公司陷入困難當中，因為公司將會面臨到一個知己知彼的競爭對手，而且還是自己公司所培植出來的，所有組織的競爭策略與方法，以及現在的競爭...
