商業史開啟商業雜誌新頁

開啟商業雜誌新頁

Inventing HBR

作者以《哈佛商業評論》英文版多年的工作經驗,敘述一本為新手企業經理人製作的平實指南,如何演變成一家開創議題的機構。這份兼具學術期刊與一般雜誌性質的刊物,該如何守住過去的榮光,並在未來持續發揚光大呢?
《經濟學人》在2001年1月號,也就是新千禧年推出的第一期,向《哈佛商業評論》致敬,譽為「幾乎獨力定義管理相關議題的刊物」。這樣的描述,勢必會讓九十年前創辦這本刊物的哈佛商學院院長感到驚訝。華理士.唐漢(Wallace B. Donham)不會想到這本當初發行量只有六千本的期刊,除了讓經理人在受訓時,能有更好的專業工具外,還能發揮多大的作用。但《經濟學人》的稱譽,正確描述這本雜誌經過這幾十年後,不僅教企業領導人如何正確行事,也在定義他們應採何種正確作為上,贏得權威地位。

1922年,唐漢與他哈佛商學院的同事創辦這本刊物時,正值各國經濟在一次大戰結束後蓬勃復甦,整個社會正處於喧囂的20年代。企業突飛猛進,不但哈佛商學院的幾百個學生對校方正在擴展的知識需求孔急,企業界也對這類知識趨之若鶩。《哈佛商業評論》正好提供我們現在可能稱為「窮人企管碩士」的功能。

那並不表示這是窮人訂得起的刊物。管理顧問傑佛瑞.庫魯聖(Jeffrey Cruikshank)在描述哈佛商學院成立最初四十年歷史的著作《一項微妙的實驗》(A Delicate Experiment )中說,唐漢院長創辦刊物的計畫當初引起一些爭議