激勵高潛力員工加入領導力發展計畫

專業人士如果想推動職涯進展、在領導職位上表現成功，領導力訓練能發揮顯著成效。許多公司提供領導力教育計畫給高潛力員工，但員工不見得對這些計畫很有興趣。領導人和人力資源部門應該怎麼做，才能激勵專業人士參加領導力發展計畫？

現代社會很推崇政治和商業界領導人，因此許多人資主管可能會以為，凸顯成為領導人的可能性，應該可以激勵員工致力培養領導力。我們在目前進行的研究中測試這個想法。

我們想要評估，未來成為領導人的可能性，是否會激勵員工參與訓練，因此以530位來自美國、從未參加過培養領導力課程的成年工作者為樣本進行調查。我們提供員工一份有關某個領導力課程的說明，但有兩種版本。一個版本表示，這項計畫會協助學生成為能做出有效決策的領導人；另一個版本表示，這項計畫可協助學員學習和改善領導技能，例如有效制定決策。除此之外，兩個版本說明的其他部分完全相同。我們詢問受測者，他們覺得這門課程會有多難，以及他們對學習這門課程會有多少興趣。

看到課程說明聚焦在「成為領導人」的受測者，認為課程的挑戰性和難度，都高於看到課程說明聚焦在「學習領導技能」的受測者。看到「成為領導人」課程說明的那些人，較沒有興趣登記參加這項課程。

這項...