臨淵履薄

去年下半年起，許多企業開始感受到景氣慢慢好轉了，不過，這股景氣復甦的力道並不強，剛度過景氣寒冬的企業，該如何向前邁進？

即使在最不景氣的時候，仍然有企業欣欣向榮，現在景氣乍暖的時節，更沒有理由不能贏過整體景氣的表現。接下來的問題只是，你，是那家企業的領導人或主管嗎？面對大不同於以往、且不確定性仍高的經營環境，你要如何協助公司大幅領先同業，甚至大步超越整體景氣？

本期〈贏過景氣的七大思維〉一文，提醒你先問問自己七個問題，就可以了解你和你的公司是否已準備好站上這次復甦的浪頭，是否有哪些面向還需要加強。其中一個問題就是「你的冒險性格消失了嗎？」曾驅動你攻城掠地的維京人式積極進取精神，是否被低迷的景氣消磨掉了，只想當個安逸的農人？現在該振作精神了，如找不回自己的維京人精神，就要知道該如何找出組織內的維京人，甚至向組織外尋覓，因為揚帆出海的時機再度出現了。

不過，積極進取與莽撞冒進，有時僅僅一線之隔，後果卻天差地遠。〈贏過景氣的行動組合〉這篇文章，告訴你如何在這兩者之間拿捏輕重。文章中指出，危機當前之時，固然不應全然退縮保守，扼殺了未來景氣好轉時的躍升動能，但若是樂觀過了頭地一味冒進，認定危機一定就是...