非營利組織董事會的新任務

現任華盛頓哥倫比亞特區「學術尋才諮詢服務」（Academic Search Consultation Service）之執行總監，曾任大專院校董事會協會 （Association of Governing Boards of Universities and Colleges）計畫 及研究部門副會長。為多間大學學院、非營利組織提供董事會發展、高 階主管尋才、董事會及校長、教員關係、策略規劃、機構現況評估等之 諮詢服務。她的著作甚豐，包括與本文另兩位作者合著之《改進董事會 績效》（Improving the Performance of Governing Boards）、《有效的 董事會》（The Effective Board of Trustees）等，及多篇有關董事會管 理、學術機構策略、組織財務等方面之論文與個案研究。

現任哈佛大學教育研究所教授，他的研究興趣專注於非營利組織董 事會管理，尤其是學院、大學、獨立院校之董事會管理。與本文另兩位 作者合著有《改進董事會績效》、《有效的董事會》兩書。他是哈佛大 學董事研究會主席，並於哈佛商學院講授「帶領非營利組織走向卓越」 課程。

現任喬治亞大學非營利組織學院教授及院長，及UGA社工學校 「社會服務研發中心」（Social Services Research and Development） 之主任。三十年來，發表多篇有關非營利組織管理及董事會之著作，並 與本文另兩位作者合著《改進董事會績效》、《有效的董事會》 兩書。他也為非營利組織及董事會提供諮詢服務，並於研究所 講授非營利組織之課程。