公司治理 穿著Prada的惡魔,有何下一步?

穿著Prada的惡魔,有何下一步?

B.Zhou/Shutterstock

Prada從第三代接手家族的皮具小店開始,征戰擴展成為國際奢侈品知名品牌,其多次嘗試上市,以及如何安排無意繼承家業的子輩接班,這些做法都是台灣企業家可以參考的個案。 

三代接手翻轉家族企業

Prada從1913年第一代兩兄弟在米蘭的皮具小舖開始,生產手工行李箱與手提袋。獲得義大利王室官方供應商的頭銜後,皇家紋章讓Prada成為義大利貴族及中上階級地位的表徵。二代女兒露易莎(Luisa)於1958年父親過世後,繼承所有權,但三代唯一男丁無意接班,家族陷入接班困境。

不過三代孫女繆西亞(Miuccia)於1970年進入Prada工作,1978年接班後便展現設計才華,她設計的軍規黑色尼龍材質的手提包一炮而紅。1989年拓展成衣產品後,針對高階白領女性,及其高壓苛刻管理的工作特性,推出系列設計,自此擁有Prada的產品成為社會地位的表徵,知名電影《穿著Prada的惡魔》正呼應了這個現象。

繆西亞與經營皮革製品的帕崔奧茲.伯特利(Patrizio Bertelli)於1977年因供應商關係認識,兩人十年後結婚。1996年,夫妻倆將所有公司合併為一家「Prada B.V.」,合併後夫妻仍分開持股,帕崔奧茲成為集團執行長,繆西亞為設計總監。公司營收從繆西亞1978年接手時的40萬美元,翻轉為1997年的6.74億美元。 

夫妻攜手瘋狂收購

1997年是消費市場成長火紅的年代...