接班規畫活水企業
在組織的世界中，具商業性質的企業只能算是新角色而已。它們的出現，距今也不過只有五百年的光景而已，僅僅是人類文明過程的一小段縮影罷了。當時，由於生產者具有豐富的物料，因此得以坐享巨大的成功。他們以實現文明化生活的財貨與服務，供養了全球急遽增加中的人口。
然而，假如以它們的能力來看，大部分具有商業性質的企業，並未達到應有的表現水準。它們仍處於演化的早期階段；只發揮和開發了潛能的一小部分而已。讓我們來看看它們的陣亡率有多高：原本在1970年代位居財星五百大企業的公司，到了1983年，其中有三分之一不是已被收購或宣告瓦解，便是遭到與其他公司合併的命運。
我們何以知道許多企業衰亡得過早呢？因為我們擁有企業可遠為長壽的證據。日本的住友（Sumitomo）公司，是由實父理右衛門（Riemon Soga）於1590年所創立，它原本是一家鑄銅店。還有目前是一家大型的紙張、紙漿與化學藥品製造商的瑞典公司史多拉（Stora），它於七百多年前便在瑞典中部以銅礦業起家。以上這些例子暗示出，企業的自然壽命應可達到兩三世紀之譜，甚至更久。
這些統計數字的意涵真令人感到沮喪。比較住友或史多拉公司的長久屹立不搖，與一般企業轉瞬即逝的壽命，其間的差距，代表著潛能被浪費掉了。個人、各社群以及經濟，都會受到過早的企業衰亡所影響──甚至慘遭被摧毀的命運。居高不下的企業陣亡率，似乎並非自然的現象。沒有別種生物會遭遇如此大的壽命差距。此處所指的壽命差距，乃是指介於極度長久的企業壽命...
