如何運用AI幫助公司制定預算？

近年來，企業部署人工智慧（AI）和機器學習，將它們當作能夠大幅改變企業制定預算方式的工具，期望這些技術能為財務預測和資源分配帶來空前的準確性和效率。例如，Salesforce 公司的財務長艾美．韋弗（Amy Weaver）一直將預測性 AI 作為加強費用預測的策略性資產來運用。在重型工業設備商開拓重工（Caterpillar Inc.），財務資深副總裁凱爾．埃普利（Kyle Epley）利用機器學習，將季度預測時間從3週縮短到僅 30 分鐘。同樣地，鋁材業者諾貝麗斯公司（Novelis Inc.）的財務長德夫．阿胡賈（Dev Ahuja）正在使用公司內部的機器學習進行現金流預測和預算制定。在那種背景環境中，顧能公司（Gartner）預測，到 2028 年，50％的組織將使用 AI 來取代「耗時的由下而上預測方法」。

但即使是相關準備最充分、擁有尖端 AI 工具的公司，仍在努力因應預算制定的挑戰。以聯合利華（Unilever）為例。該公司財務長格雷姆．皮凱斯利（Graeme Pitkethly）在《華爾街日報》（Wall Street Journal）的一項聲明中承認，在成本持續上升、能源...