誰規定一定要跳出舒適圈，才能夠持續成長？

記得有次在企業內訓結束之後，一位學員過來跟我聊天，閑談之間突然問了我一個問題：「郝哥，要怎麼樣才能夠跳出舒適圈，讓自己可以持續不斷地成長？」

我一邊收拾東西，一邊輕鬆地問他：「所以，您現在的圈子很舒適嗎？」

被我這麼反問一下，他愣了幾秒，然後表情無奈又不置可否，幽幽地回我：「我也不知道耶？」

「對啊！不僅你不知道。事實上，連我都不知道，自己是不是已經找到舒適圈？何況，如果真的讓我給找到了舒適圈，我才捨不得跳呢，跳什麼跳？好不容易找到舒適圈，把圈子擴大點不是挺好？」我稀里呼嚕、劈哩啪啦地說了一串。

他聽著我連珠炮似的回答，似懂非懂地點頭。

後來我在回家的路上，又細細品味了他的問題，反問了我自己：「誰規定一定要跳出舒適圈，才能夠持續成長？」

很多時候，如果我們提出的問題本身就已經是「問題」，那就很難找到想要的答案。更何況，如果問題本身就包含了自己的信念和答案，別人給的意見也是徒勞。

像前面這樣的問題，本質上提問者的邏輯就已經認定：「想要成長，就必須要跳出舒適圈。」

然而，到底什麼是「舒適圈」？又為什麼「成長」就必須要跳出舒適圈？

記得第一次在職場上聽到老闆告訴我「要跳出舒適圈，才可以讓自己成長」，大概是在我...