家族企業家族企業的韌性，由結構決定
家族企業的韌性，由結構決定
Your Family Business’s Resiliency Depends on Its Structure
- 家族企業
- 愛德蒙（泰德）．克拉克 Edmund (Ted) Clark
- 2023/02/07
Vladana Stanojevic-Ilic/Getty Images
家族企業可能一人獨有、手足共有或是分散式擁有。不同的形式各有不同的問題。有的容易在老一代與新一代之間發生鬥爭，有的則容易在手足之間產生衝突。家族企業到底該選擇哪一種所有權形式，才能增加韌性，永續經營？
要真正理解影響家族企業的問題，你必須看見家族企業的本質：家族企業並非一塊內部沒有差異的龐然大物，而是一個「物種」，裡面包含了不同的亞種。任何提供給家族企業的建議，都應該按照特定的亞種量身訂做。
要了解其中差異，你必須先界定「物種」：家族企業是私人企業，所有權在家族內代代移轉，並由一位或多位家族成員擁有多數股權。在這個比較寬泛的定義中，我們可以根據所有權的結構來界定亞種，而這時就會出現三種截然不同的家族企業類型：一人獨有的企業、手足共有的企業以及分散擁有的家族企業。這些所有權類型所依據或仰賴的，並不是世代性的所有權移轉，而是有意為之的所有權移轉及相關法律結構。
例如，美國最古老的家族企業之一，蕭特知音公司（Zildjian Cymbals），13代都是一人獨有的家族企業，直到2002年所有權結構發生變化，轉移到兩位姐妹手中。13代都維持一人獨有家族企業，是謹慎做出的決策。但在第14代情況就改變了。而共有這間家族企業的手足，未來會領導公司走向何方，也是要做的選擇。家族可能決定在下一代轉為分散式所有權，或是如果家族同意，也可以由一位手足收購並合併所有權，回到一人獨有家族企業的模式。你不能回到過去...
