公司治理 百年金寶湯,熬出三代分家與轉型糾紛

百年金寶湯,熬出三代分家與轉型糾紛

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當家族企業面臨分家危機時,如何好聚好散,同時兼顧個人利益,必須提前處理,以免滋生更多紛爭。發明湯罐頭的金寶湯(Campbell Soup Company)在今日轉型時也遇到了分家困境,他們造成的三角爭端,也十分值得作為借鏡。

發明湯罐頭的金寶湯(Campbell)迄今已162年,產品比企業更為人所知,然而昔日拳頭產品形成今日轉型困境,造成了家族股東、專業經理人與法人股東的三角爭端,值得家族企業參考。

創新研發成就隱形冠軍

金寶湯公司可追溯到1876年約瑟夫.坎貝爾(Joseph Campbell)收購他伙伴於1860年成立的工廠,隨後他邀約女婿好友亞瑟.多倫斯(Arthur Dorrance)投資入股。1897年,亞瑟邀請姪子約翰.多倫斯(John Dorrance)加入。約翰是一名化學家,在1899年成功發明了濃縮罐頭,協助金寶湯超越眾家廠商。當對手還在運送笨重湯罐時,金寶湯得以僅用1/3的運輸成本勝出。然而,當時公司還同時經營番茄醬、果醬等多元產品。

隨著約瑟夫於1900年去世,約翰於1915年買斷叔叔亞瑟的股權,成為金寶湯全資股東,公司轉為多倫斯家族所有,並聚焦湯產品的生產。約翰在1930年壯年57歲過世,二代小約翰.多倫斯(John Dorrance Jr.)僅11歲,公司在約翰的弟弟攝政代理下,成功在加拿大、英國拓展,並在1942年達到一億美金銷售額,成為湯類產品冠軍企業。

約翰的弟弟於1946年去世後,...