永續為台灣量身打造CSR策略實戰守則

剖析四大楷模企業,突破四大執行挑戰

為台灣量身打造CSR策略實戰守則

為台灣量身打造CSR策略實戰守則

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隨著社會各界對永續議題愈發重視,企業領導人如何將CSR與ESG,以及聯合國17項永續發展目標,真正落實到公司的營運策略中,而非只是出具一份光鮮亮麗的社會責任報告?本文以四家優秀企業為範例,討論領導人應如何突破落實CSR策略目標的四大挑戰。

現代社會不再只是期待企業是個營利的組織,在營利之外,企業社會責任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR)成為近年來廣受全球企業重視的議題。台灣企業自然也不落人後,證券櫃檯買賣中心在2010年發布實施「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」,引導台灣的上市櫃公司實踐社會責任,落實誠信經營,並強化企業永續發展。2014年起更規定食品、化學、金融保險等產業,和資本額為100億元以上的上市櫃公司,應編制及申報CSR報告書。金管會也在2020年發布「公司治理3.0永續發展藍圖」,內含五大推動主軸,進一步要求資本額達20億元的上市櫃公司,自2023年起要加入編製並申報。面對各界要求企業善盡社會責任的聲浪不斷,企業在落實社會責任時,卻面臨一些挑戰。這些挑戰超乎過去的營運經驗。本文將說明四項挑戰以及因應之道。

本文觀念精粹

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