溝通 哈佛溝通專家:看清自己的盲點,發現別人眼中的你

哈佛溝通專家:看清自己的盲點,發現別人眼中的你

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在這個人人都想給你指教的時代──各界回饋都要聽?接受批評指教難如登天?轉化棘手對話的獨門心法,把錯誤、不公平與讓人感覺很差的建言,都變成你學習與成長的能量!

才華洋溢的安娜貝,不僅思慮敏捷、極富創意、勤奮不懈、小心謹慎,還能記住其他人的生日。她之所以如此無可替代,是因為她身上很不可思議地揉合了分析天賦與奇特魅力。

她團隊中的人都不喜歡她。這並不算危機,安娜貝不會霸凌或陷害人,反而真誠地關懷組員,認為開心能帶出最佳工作效率。然而,組員並不開心。安娜貝之所以知悉此事,是因為她在三年內,收到了第二份慘不忍睹的360度全方位績效回饋報告。同仁認為她「難搞」「沒耐性」「不尊重我們」,對此她實在無法接受。從上次的回饋報告至今,安娜貝一直努力表現出對組員的尊重,沒想到過了三年,同樣的怨言再度出現。她付出的努力沒受到認可。

安娜貝心想,報告背後是否另有隱情?也許是下屬在勾心鬥角,或是趁匿名機會批評上司。這也可能是種心理投射──因為與公事無關的個人發展問題,而把親子關係的糾結投射到與權威人物的相處上。

安娜貝猜對了一部分:報告背後確實另有隱情,但組員並不是要勾心鬥角或陷害她,也不是與假想的父母為敵。安娜貝有試著尊重組員,不過努力歸努力,仍會無意識傳達出相反的訊息。東尼解釋:「安娜貝壓力大時,特別難搞,她會說『請幫忙』和『謝謝你』,但態度很輕蔑又沒耐性。假如我去她辦...