董事會迎戰「沒想到」,董事會應備妥計畫
迎戰「沒想到」,董事會應備妥計畫
How Boards Can Plan for the Disasters That No One Wants to Think About
- 董事會
- 西摩.博奇曼 Seymour Burchman布蕾爾.瓊斯 Blair Jones
- 2020/12/17
身為投資人與環保主義者的亞當.史威登,把令人震驚且措手不及,並嚴峻到使人避而不談的重大危機,稱為「黑象」。黑象事件會持續到來,而今全球各地市場和企業之間的連結非常密切,危害也會迅速擴及全球,因此企業必須建立強大的復原力。本文為董事會提供指引,分別從公司治理、領導人、薪資三方面著手,為下一個黑象事件的來臨做準備。
新冠肺炎疫情持續延燒,讓人很想把它稱為「黑天鵝」(black swan)事件,也就是因為太出乎意料,而使得企業無從預作準備的災難性事件。但多年來,專家們一直預測會有蔓延全球的傳染病大流行,而且在2020年1月,世界經濟論壇(World economic Forum)的《全球風險報告》(Global Risks Report )指出傳染病是潛在的威脅。但是,極少公司把蔓延全球的傳染病,納入最高風險類別。
我們認為,應該把這種傳染病視為「黑象」(black elephant),這個詞結合了黑天鵝與「房間裡的大象」(elephant in the room;譯注:指大家避談的明顯棘手問題)。創造「黑象」這個詞的人,是投資人兼環保主義者亞當.史威登(Adam Sweidan),他用這個詞來描述一場迫在眉睫的災難,它明顯可見,但沒有人想去處理。
2008年的金融危機,或許是第一次出現這樣的黑象事件,但我們可能還會遭受更多打擊,例如網路攻擊、演算法驅動的安全交易發生故障,以及氣候變遷導致的天氣災害。從前,公司可以將這些威脅視為地方性或區域性問題。如今,全球各地的市場和企業之間的連結非常密切,因此某地遭...