簡報你是優秀的簡報者嗎？
本文提出五項訣竅，讓你的簡報與眾不同。首先，你的投影片張數要少，字也要少。其次，你的簡報不使用項目符號，而是使用照片搭配文字。第三，你會調整自己的音量及語調。第四，你會安排某個讓觀眾「哇」地驚嘆的關鍵時刻。最後，你會投入好幾小時的時間刻意練習，讓內容真正能夠發光發熱。
坐在我桌子對面的，是一位矽谷的執行長。他公司率先推出的一項科技產品，與我們的日常生活息息相關，那就是快閃記憶體。無論是智慧型手機、數位相機和電腦，都用它來儲存資料。他常常受邀上CNBC的節目，而且在我們見面之前，一直都有在進行商業簡報，這方面的經驗至少有二十年。然而，這位執行長仍然希望能夠再精進自己的公開演說技能。
我問他：「你已經十分成功。大家認為你是優秀的演講人。為什麼你仍覺得自己需要再進步？」
他答道：「總是還有進步空間。我們的股價只要上下1點，就代表公司的估值有幾十億美元的變動。因此我的溝通能力會有很大影響。」
過去二十年間，我曾為許多執行長和創業者擔任溝通技能的教練，這位執行長只是其中一位，卻很有代表性。那些最希望得到我協助的人，常常是早就功成名就、技能廣受稱讚的人。心理學家指出，這種現象可以用「鄧寧克魯格效應（Dunning-Kruger effect）來解釋。簡單來說，就是在某些事物上表現平平的人，會覺得自己比實際上更優秀，因此無法成長和改進。另一方面，優秀的領導人之所以表現優異，正是因為他們能看出自己的弱點，並設法改進。
以下訣竅的適用對象，是那些已經能夠自在進行簡報（其中許多...
