知識管理學習管理理論不難,運用適切很難

學習管理理論不難,運用適切很難


任何一個科學研究或觀念學理的闡述,都必須先將背景因素設定在良好的狀況,在單一聚焦的情況,才能夠清楚的推演與闡述;否則在多元或變動的狀況下,很難將學理觀念闡述清楚,也不易讓人了解。所以,當我們一個一個去學習管理理論時,基本上難度不高。

但是,實務上要運用管理理論時,往往會在三個階段碰到難度。

第一,學習管理理論時,我們首先必須去探究及掌握:這個觀念學理是在什麼樣的社會人文環境下引發而形塑的,是西方的人文社會,還是東方的人文社會?是用於研發單位的環境、人員,還是行銷與營運單位的人員?這些背景因素掌握住了,再來就要深度釐清:這個形塑的背景環境,與你所要運用的場域有何差異,再將理論做適度的增刪、調整,才能移植。這要做得好,必須對理論融會貫通,對場域透徹掌握,才能移植成功;否則就會水土不服,嚴重者甚至會得到反效果。所以管理理論的移植轉換,很不容易。

第二,管理的理論應用到組織的時候,它不是一個單一理論全面的去用;而是不同性質功能的管理運作理論,一起相互搭配的用在組織上。需要相當的火候,才能將各種理論、各種功能整合在一起,而變成是一個全套,用在組織。這個整合成全套的思考,同時必須要配合組織當下的狀況及外...