執行長與指揮官

美國MBA名校賓州大學華頓商學院裡，某一天，65位MBA一年級新生，在上課鐘響前十分鐘就已坐定，屏氣凝神地等待，他們等的不是名教授或學者，出現在課堂上的，是美國參謀長聯席會議主席。

這不是一時興起的例外，其實，邀請軍事將領進入校園，是華頓商學院領導課程的例行重頭戲。此外，規畫這堂課的尤辛教授（Michael Useem），還會把學生帶到軍隊裡。他每年兩度安排九十位MBA學生，到美國海軍陸戰隊在維吉尼亞州的預備軍官學校參加訓練課程，甚至帶領學生參觀著名的古戰場。

軍事與商業，在「領導」的領域裡交會。

近來商業環境變化之快速，讓企業經理人面臨了前所未有的不確定，就像在戰場上，強敵環伺，生死交關，必須有高度警覺與應變能力，才能克敵制勝。這也難怪，美國近年來兩次重大災害的應變負責人，都是美國海軍上將艾倫（Thad Allen）。他在近期的墨西哥灣漏油事件擔任國家緊急應變指揮官，在五年前的卡崔娜颶風災害危機中，負責領導救災和復原行動，若想知道他如何因應突發且延續多時的危機，請參考本期〈你必須全面領導〉一文。

為了更完整地了解軍方有哪些領導原則值得企業參考，本期雜誌規畫了一系列專文，其中〈調適型領導四堂課...