「架構」如何贏得科技戰爭

全球的電腦業正在歷經一場劇變。業界的龍頭老大IBM 近來因為鉅額虧損而腳步蹣跚，裁員數以萬計；二當家迪吉多電腦則連生存都有問題。為大型電腦公司唱名就好像唸出急診室的傷患名單：通用資料（Data General）、優利系統、布爾電腦、奧利維蒂（Olivetti）、西門子、普萊姆（Prime）。

更糟的是：對於電腦業的混亂情勢，常見的解釋只能勉強說是不恰當。例如：雖然集中式電腦作業（centralized computing）的確正被桌上型電腦科技取代，但是近來康柏電腦遭遇的困境該如何解釋？這家公司曾是八○年代桌上型電腦的標準規格制訂者。還有IBM 公司的個人電腦部門，以及大部份亞洲和歐美的桌上型電腦業者，他們遭受的打擊又要如何解釋？

日本並不是罪魁禍首，擔心日本將以非凡製造力席捲西方電腦業的恐懼並沒有成真。日本企業的確主宰了許多商品市場，但是他們正在節節敗退，連原本能掌控的產品（如筆記型電腦）都不例外。日本幾家頂尖的電子與電腦公司，其營收狀況和西方的同類型公司可謂難兄難弟。

側重附加價值持續由硬體轉移到軟體的解釋，雖然有其重要性，但仍然過於侷限。蓮花公司擁有業界最大的企業客戶群，但是這家軟體公...