企業的共創平台生態系

何謂共創？已故的管理學者普哈拉（C. K. Prahalad）和《哈佛商業評論全球繁體中文版》〈集思廣益創事業〉（Venkat Ramaswamy）一文的作者雷馬斯瓦米發明了共創（Co-Creation）一詞，說明戴爾（Dell）、索尼（Sony）等公司與消費者共同創造新商品的關係。與傳統流程不同，共創一開始把焦點放在新產品或是新產品的利害關係人的經驗上，但是企業往往忽略了內部的共創，內部員工也是利害關係人之一，必須納入共創的範圍內。共創也必須有例如利益、互相尊重等誘因吸引利害關係人加入，並以IT技術支援協助共創，透過團隊一同設計共創流程，合作加強凝聚力及動力。

以共創具體化創新

目前已有許多以共創形式將創新具體化的作法和機制，例如：知識創造中心、區域卓越中心、新創公司、育成中心、試驗機構以及創新園區等。大學在結合創新與創業方面扮演重要的腳色，企業透過委託大學進行研發計畫，除了可節稅，也能提升學生創業家精神，將資源回饋到產業，而且能透過學徒機制，結合教育和就業機會，使得學生之專業知識及創意，可無接縫對企業有所貢獻。企業領導人也必須跳脫傳統的制度，扮演更具策略性、系統化的角色，成為體制內創新...