高齡化職場大策略 | 哈佛商業評論數位封面故事

The Aging Workforce

1 2019/1/17
現象篇》把員工高齡化危機變轉機 無人退休怎麼辦?

數位版文章

你可以把公司員工高齡化的現象視為危機,也可以把它看成轉機。因此,企業應採取改變文化、創造機會、推動成長的行動。這麼做,公司不只改善年長員工的生活,也能改善所有年齡員工的生活,以及未來幾個世代勞工的前景。...

2 2019/1/18
市場篇》瞄準年長者的消費實力 長壽是一門好生意

數位版文章

一個全新消費市場誕生:年長者市場。畢竟,六十歲以上的長者,在全球掌握多數財富。他們的需求將迅速成長,企業必須現在就開始因應。而儘管市場需求明確,但做法必須細緻,例如,推廣時必須不帶汙名、擺脫刻板印象。...

3 2019/1/21
培訓篇》再訓練的再思考 讓老員工變新鮮人

數位版文章

為保持年長員工的投入程度跟生產力,公司需要培養他們技能的新方法。其實,不只年長員工,目前的工作職場迅速改變,職涯也愈來愈面臨科技發展及全球化帶來的破壞。要讓工作更有彈性,有效的再訓練課程必然不可或缺。...

4 2019/1/22
照顧公司裡的照顧者

數位版文章

愈來愈多員工會變成無償的家庭照顧者。現在,就該開始照顧他們的計畫。...

5 2019/1/23
企業篇》留下年長員工的可貴技能 退休浪潮我不怕

數位版文章

任職多年的年長員工,由於夠資深,一定會有許多珍貴的技能、人脈關係,以及他累積了好幾年的機構知識。因此,別讓他沒有進行任何傳承,就此退休離職。如果企業不能意識到這點,同時作出積極的動作,將會面臨很高的風險。...

6 2019/1/24
我們會變得有多老?

數位版文章

圖表會說話,而且不會說謊。...

7 2019/1/25
老員工不退休,年輕人沒前途?

數位版文章

常見的情況是,年長員工延後退休,於是年輕員工的升遷停滯。資深員工不退休所造成的「空缺限制」,阻礙了組織裡有潛力年輕員工的發展,結果人才需求出現高低起伏的週期。這個問題如果不妥善處理,世代之間發生衝突勢不可免。...