西班牙IE商學院管理學教授,也是位於法國的歐洲工商管理學院(European Institute of Business Administration, INSEAD)客座教授。
許多職場人士常常抱怨夫妻和家庭生活不佳,是因為沒時間和家人好好相處,本文作者發現,其實,這是因為人們對事情分不清輕重緩急、害怕面對衝突、習慣把事情拖到明天才處理。能否好好經營家庭生活,取決於雙方能否溝通自己的感覺。
很多高階主管都接受一種論調:成功必須付出代價,而代價就是犧牲私人生活品質。這個看法不見得正確,有些主管並未因追求事業而犧牲自己的生活品質。為什麼有人為了事業付出慘痛的個人代價,而有人卻可以事業、生活兩得意?差別究竟何在?
即便有些意見看似偏頗,甚至離題,我們仍可以如「煉金師」般,將看似平凡的意見,淬煉成價值連城的建言。
經理人如果能在公司爆發嚴重問題前,將問題消弭於無形,至少會有兩方面的好處。一方面公司因而免除了無謂的花費或臨頭的災難,而經理人本身也會因領導部門運作有方,並巧妙化解麻煩,而得到應有的升遷。 實務上,當然不會這樣輕鬆。每個人都知道處理問題的訣竅之一是及早發現。但是怎樣才能及早發現?有效的經理人如何得知麻煩正在醞釀?有什麼預警系統?
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