領導成為更面面俱到的領導人

成為更面面俱到的領導人

How to Become a More Well-Rounded Leader

培養自身優點的「正面相反特質」。
多年來,我和執行長或資深領導人談話,通常是因為他們想知道,我的顧問公司可以如何協助他們的員工變得更投入、更創新,或是維持高績效。在過去一年,特別是過去六個月,我聽到很多人一開口就問一個不同的、更著重個人的問題:「你可以協助我更妥善管理自己的人生嗎?」

想想看現代企業領導人,特別是執行長,除了每天經營自家公司之外,目前還面臨的挑戰:

● 他們經營的公司所採用的商業模式,很可能正受到嚴重破壞,主要原因往往是技術的發展。

● 有一群更願意表達意見、更有影響力的利害關係人,包括員工、顧客和社會大眾,由於他們能使用社群媒體,而且他們的意見能夠以驚人速度廣為流傳,所以他們言行變得更大膽。

● 高度變動的政治環境,在公司內外引起恐懼和不確定性。

● 如何最能吸引、管理和留住千禧世代,這方面的做法出現矛盾。千禧世代在目前的勞動人口當中占最大的比重,他們期望在工作方式上有更多彈性,比較喜歡為不僅追求獲利最大化、還有更遠大使命的雇主工作。

領導人如何才能平衡這些複雜、而且通常相牴觸的需求?我認為,現代領導人的核心挑戰是變得更全面地展現人性,也就是要積極培養更廣泛的能力,並更深入地了解自己。

請考慮下列特質:
自制力
堅持不