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2016:全球執行長100強

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2016年11月號

我如何跟《哈佛商業評論》全球繁體中文版學習?

周行一 周行一
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台灣國立政治大學校長曾為《哈佛商業評論》繁中版編輯委員會召集人,他在本文分享如何從本刊不同種類的文章受益。他認為,本刊文章可分為三類:一,提出經營管理分析架構;二,啟發新想法;三,分享別人的經驗或者公司的案例。

2008年以前,我並未規律地閱讀《哈佛商業評論》,後來因為教愈來愈多個案,為了給學生品質高、但閱讀量又不會太難以應付的參考讀物,開始大量使用《哈佛商業評論》文章作為上課的參考文章,要求學生於到課前先閱讀文章,再讀個案。我在課堂上會先討論這些文章,再討論個案,發現這個方法對學生的學習很有幫助,久而久之有些學生自己就能規律地閱讀《哈佛商業評論》,對事業很有幫助。我有一些以《哈佛商業評論》學習的經驗,提供給大家參考,應當對教學者有些幫助,但是就算你只是讀者,如果也以類似的心情閱讀《哈佛商業評論》,閱讀效果也會比較好。

為了確定學生會先閱讀參考文章,我經常會要求學生在上課之前按照文章的架構,以自家公司,或者是自己知道的公司,闡釋文章的要義,例如我很喜歡〈商業模式再創新〉(“Reinventing Your Business Model”,馬克.強森〔Mark W. Johnson〕、孔翰寧〔Henning Kagermann〕、克雷頓.克里斯汀生〔Clayton M. Christensen〕合著,《哈佛商業評論》全球繁體中文版2008年12月號)這篇文章,作者提供了一個很清楚易懂的商業模式分析架構,學生可按這架構分析一個公司的商業模式,我在課堂上會抽點一組學生的分析報告,作為與同學討論文章的基礎,之後學生對於這篇文章的要義就會掌握得很好了。通常我會指定學生閱讀與課堂上將會討論的個案直接相關的《哈佛商業評論》文章,如果學生熟悉了文章的概念,等到討論指定個案時,就會有一個可以參考的思維模式進行個案討論,對學習很有幫助。

《哈佛商業評論》有許多種不同類型的文章,依我的看法,大體上可以分為三類。第一類提出經營管理分析架構,讀者可以利用文章的思維架構分析自己面對的經營管理問題,例如上述的商業模式文章,當讀者了解到商業模式包含價值主張,也就是企業提供給顧客的價值時,讀者就可以從先了解公司對顧客的價值所在開始,有意義地探討商業模式,包括收入模式、成本模式、關鍵流程、關鍵成功因素等等,經過了這個思考過程後,讀者可以判斷一個商業模式的成功機會,考慮是否要調整商業模式。

一個商業模式能否成功,與公司策略良窳息息相關,《哈佛商業評論》另外有一篇文章我很喜歡:〈一句話說策略〉(“Can You Say What Your Strategy Is?”,大衛.柯里斯〔David J. Collis〕、麥可.拉克斯塔德〔Michael G. Rukstad〕合著,《哈佛商業評論》全球繁體中文版2009年10月號),如果你閱讀了這篇文章,就可以在短短的一段話中精準的敘述一個公司的策略,作者認為策略的敘述包含策略目標(例如在一段時間內達到一個獲利目標)、策略範疇(例如目標客戶、產品、營運地理區域等)、可以增進競爭優勢的行動(例如提高品質的方法、特殊的售後服務等),將這篇文章與上述商業模式文章整合之後,更可以幫助你了解公司成功的機會有多高。

《哈佛商業評論》的第二類文章,是啟發新想法的文章,給你洞見,讓你從不同角度思考問題,提升你的視野,增加讀者的創新力。有一篇文章我很喜歡:〈A+企業的3個簡單法則〉(“Three Rules for Making a Company Truly Great”,邁可.雷諾〔Michael E. Raynor〕、穆塔茲.阿梅德〔Mumtaz Ahmed〕合著,《哈佛商業評論》全球繁體中文版2013年4月號),作者告訴我們品質比價格重要,只有願意為品質付出,才有可能成為一個高價值的公司。這篇文章也說收入比成本重要,如果你要增加收入,除了銷售量之外,產品價格也要高,只以低價來衝量,最後不可能成為一個高價值的公司,簡單的說,如果太在意成本,就不太可能作增加價值的大投資,這篇文章對台灣企業有許多啟發,如果把上述兩篇文章,配合這篇一起分析公司現狀,你會有許多新的想法,產生新的價值主張、不同的策略、有效的商業模式。

《哈佛商業評論》的文章有一個共同的特色,作者會以各種現代的例子彰顯文章的觀念,除了學習新想法,讀者還會因此學到許多標竿公司的做法,對照自己公司的現狀,特別有啟發。《哈佛商業評論》就有一類文章以分享別人的經驗或者公司的案例為目的,這些不同形式的文章讓讀者有很多參考的對象,如果你熟悉這些案例,碰到問題時,信手捻來,對思考解決方案很有幫助。

我曾經有幸擔任過《哈佛商業評論》全球繁體中文版的編輯委員會召集人,這些年來看到全球繁體中文版不斷進步,不敢講欣慰,但總有些自豪感,前兩天一位極具知名度的企業領導人告訴我,他現在已經不再訂英文版了,純粹只讀全球繁體中文版,而且整本都讀,他說現在全球繁體中文版的翻譯不僅好,而且比英文版豐富,因為英文版一年十期,不如中文版一個月一期,有許多精彩有趣的內容是英文版沒有的,這個評論對《哈佛商業評論》全球繁體中文版的同仁,應是莫大的鼓舞。

《哈佛商業評論》講求的是雋永(timeless),但是有當代應用性(timely)的內容,如果你持續閱讀,日積月累的累積,將對視野與商業判斷有莫大的助益,如果你也有與別人討論《哈佛商業評論》文章的習慣,更會從中得到意想不到的啟發。《哈佛商業評論》全球繁體中文版已經十歲了,如果你過去未曾認真閱讀過,請不要再蹉跎十年了!



周行一 周行一

國立政治大學校長


本篇文章主題自我管理