再談新冠疫情：不要浪費一場好危機

人性使然，我們往往以旁觀者看待別人的失誤，以為事不關己而無切身之痛，忘了要設身其境，感同身受，痛定思痛。經營者如果只是感動鼓掌喝采，沒有進一步思考背後的因果，以及如何讓這些感動也能在自己的企業裡發生；或只是跟著大家批評指責，或以受害者身分悲憤控訴，沒有從中反思學習，沒有發覺這種亂象，已經存在或將會發生在自己的企業中，因而失去了學習和糾錯的機會，那是另一層次地浪費了一場危機。

我們來看看其中一些值得珍惜且能用於企業經營的反思。

1.超前部署真的很重要

「超前部署」在台灣這波疫情中成為了笑話，沒有部署或錯誤的部署，造成了悲痛的結果，犧牲了幾百條生命，打擊了多少家庭的生計及整體的經濟，傷害台灣的國際形象，差一點就影響全球供應鏈，也進一步撕裂了台灣。對部署不足的欠缺，不只要趕快亡羊補牢，還要對一定會來、各種更厲害的新變種病毒，以及接著就必須面對的如何解封、如何開放國門等議題，積極吸取別國經驗，從而超前部署。孫子說：「未戰而廟算勝者，得算多也。多算勝，少算不勝，而況無算乎！」經營企業絕對不能只顧眼前，一定要有效地超前部署。超前部署不能只是空喊，所有的沙盤推演，最終要經得起現實的考驗。潮起潮落，潮退時才...