領導之人員管理雇用更多全職員工的兩大理由

雇用更多全職員工的兩大理由

The Case for Hiring More Full-Time Workers

這會讓生產力更高,流動率更低。
如果你有注意到最近一連串關於美國就業情形的新聞報導,可能會認為近來勞工已漸入佳境。畢竟,官方失業率已接近五十年來新低。但勞工在很多方面的情形正慘澹。有「工作」愈來愈不表示收入足以維生。2017年將近80%的全職工作者花光每個月的薪水。將近一半的美國勞工有從事副業,這往往是因為需要額外的收入。超過四分之一的美國人今年沒有安排夏季度假(另外有22%在接受調查時仍未決定)。大多數人表示純粹是因為無法負擔。美國勞工統計局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的每月統計數字顯示,將近五百萬名美國人因為經濟原因,而無法得到全職工作,包括工作清閒(「為因應生意清淡而減少工時」)、全職的職位不足,或是季節性的需求衰退。許多全職工作的人(美國政府定義的全職工作是一週工作35小時),沒有傳統工作相關的標準福利。這可說是持續成長的零工經濟造成的後果。2018年,美國五分之一的工作屬於約聘人員,而且根據美國公共廣播電台(NPR)的資料,十年之內,美國半數的勞動力可能會是自由工作者與約聘人員。約聘人員、自由工作者與其他有不同工作安排的人,通常被稱為「零工工作者」,他們一般沒有資格獲得雇主提供的健康保險。其中大多數人也無法領取失業保險,因此他們如果突然接不到工作,就會承受巨大的財務風險。我設立一家新創公司,協助人們獲得穩定的收入;我堅持只雇用全職員工,並提供福利(除了實習生與本來就在找兼職工作的人)。雖然短期內成本較高,但我相信,為想要獲得全職工作的人創造這種工作機會,是在為員工做正確的事,也是在為想要成功的組織採取正確的行動。企業有強大財務誘因這麼做,主要原因有兩個。首先,全職工作會減輕員工承受的壓力。美國人是全世界最有壓力的群體之一。最近的研究顯示,零工工作者的焦慮程度,是主要收入來自傳統工作安排的人的幾乎兩倍。這種壓力並不只是個人問題,也會對企業產生不良影響。財務壓力大的員工更有可能請病假、工作遲到、分心,而且整體生產力較低。組織有機會幫助自己與員工,做法是提供更多...