領導 創造自己的歷史定位

HAYLEY WARNHAM
《論語》、《孟子》留下能惠澤後代的「遺澤」,而認真負責的領導人也總在思索,離開後,能傳承什麼給下一代?今年有三本偉人的回憶錄即將問世:理察.道金斯(Richard Dawkins)、吉米.卡特(Jimmy Carter)、奧利佛.薩克斯(Oliver Sacks)。他們針對真正重要的事,提供有價值的見解。
認真負責的領導人,會苦苦思索身後該留下什麼「遺澤」(legacy)。他們問:「別人會如何記得我?」「我會傳承什麼給下一代?」「我離開之後,哪些構想和價值觀還會繼續存在?」這些問題可能會讓人覺得招架不住,很想過好現在的日子就好,讓別人來寫葬禮上的頌文(或者,就跟我最欣賞的教授有一回開玩笑說的,「把所有事情都丟給貓咪吧」)。但思慮周詳的回憶錄,還是有辦法解決這些問題的。今年有三本回憶錄要出版,都是偉大的思想家和身體力行的人在晚年時提筆寫作,針對真正重要和恆久的事物,提供了有價值的見解。
首先, 我們來談談演化生物學家理察.道金斯(Richard Dawkins)撰寫的《黑暗中的微弱燭光》(Brief Candle in the Dark )。儘管道金斯為人熟知的,是他不當一回事的態度,這本書背後真正的驅動力,卻是他的敬畏感(sense of awe)。74 歲的他,面對自然界,還是會有完全驚訝到目瞪口呆的時候,而他對證據的熱情,深具感染力。他說,你能犯下的最大錯誤之一,就是在獲得想要的結果之後停止研究。道金斯談的是科學,但在目前分析學(analytics)當道的時代裡,每個人都能從這個建議中...