領導今日世界級領導四重奏

要成為領導人,必須從年輕時就開始立志;但要成為世界級領導人,光有抱負不夠,還要有帶領組織前進的格局。另外,一個好領導人,必須虛心與自信兼備,做決策才能果斷而不專斷。台灣至少需要一萬個好的領導人,你,準備好了嗎?
在談世界級的領導之前,我先談領導人的定義。我覺得領導人需要兩個要素:第一,他要知道帶領團隊走的方向。第二,要有人跟他。這兩個要素,缺一不可。如果沒有人跟,就不能算是領導人。就像邱吉爾當年講的那句自嘲的話:「大英帝國領導全世界,但全世界不跟她。」這是很矛盾的一句話,既然她領導全世界,可是全世界又不跟她,所以她其實並沒有領導全世界。

在我比較嚴謹的定義裡,只有人跟還不夠,也要有清楚的方要成為領導人,必須從年輕時就開始立志;但要成為世界級領導人,光有抱負不夠,還要有帶領組織前進的格局。另外,一個好領導人,必須虛心與自信兼備,做決策才能果斷而不專斷。台灣至少需要一萬個好的領導人,你,準備好了嗎?向,否則不算是真正的領導人。世界上的確有一種「領導人」,雖然有人跟,但他只是帶著他們繞圈圈。

至於方向對不對,那是另外一回事。往往是幾個月、幾年,甚至幾十年以後才知道方向對不對,所以這不在我對領導人的定義裡。假如方向是對的,跟他是好的,就是一個成功的領導人。

根據我多年觀察與閱讀,特別是傳記和自傳這類我個人比較喜歡的書籍,加上這些年來接觸許多世界級的企業領導人,我發現領導人有一些共同的特質。最主要有四個:獨立