薪酬談待遇請有話直說
絕大多數人都不曉得自己有沒有獲得合理的薪資,他們的誤解,為雇主帶來很大的風險。
絕大多數人都不曉得自己有沒有獲得合理的薪資,他們的誤解,為雇主帶來很大的風險。
薪酬軟體企業「薪資表」(PayScale)在訪問過71,000 位員工後,得到這樣的結論。從下面的表,我們可以看到,薪資水準等同或優於市場平均值的員工,有很高比重的人認為,自己的薪資偏低。而認為自己薪資偏低的員工裡,有60%的人表示有意離職,然而,認為自己薪資過高的員工裡,只有39%的人有離職打算,可以猜想,是有其他讓他們不開心的原因。
這給了雇主相當清楚的啟示:假如你提供的薪酬很有競爭力,務必要讓員工知道。如果不是,告訴他們為什麼;調查發現,誠實溝通低薪背後的原因,可以減少負面的影響。
(劉純佑譯自“Straight Talk about Pay,” HBR , December 2015)
薪酬軟體企業「薪資表」(PayScale)在訪問過71,000 位員工後,得到這樣的結論。從下面的表,我們可以看到,薪資水準等同或優於市場平均值的員工,有很高比重的人認為,自己的薪資偏低。而認為自己薪資偏低的員工裡,有60%的人表示有意離職,然而,認為自己薪資過高的員工裡,只有39%的人有離職打算,可以猜想,是有其他讓他們不開心的原因。
這給了雇主相當清楚的啟示:假如你提供的薪酬很有競爭力,務必要讓員工知道。如果不是,告訴他們為什麼;調查發現,誠實溝通低薪背後的原因,可以減少負面的影響。
(劉純佑譯自“Straight Talk about Pay,” HBR , December 2015)