跨文化管理伙伴愈國際化愈好
中國許多企業家把商場當戰場，毛澤東的戰略思維，成為他們的教戰守則。 毛思想，再融入鄧小平的「黑貓白貓」理論，形成「為賺錢，什麼都可以」的商業觀念。 前進中國前，別忘了毛澤東的影響力。
《 哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：為何要理解中國高階經理人，必先理解毛澤東思想？
葉匡時答（以下簡稱葉）：一般企業家、經理人心裡都會有幾位role model（榜樣人物），要仿效他們。而中國人尤其對歷史人物、歷代的帝王將相有興趣，對在共產中國長大的人，毛澤東是他們最重要的學習對象。
在當年的環境下，他們都讀過毛澤東的著作。一般本來就常用戰場來比擬商場，毛也有不少想法與戰略有關，當中國企業家思考商場與領導的策略時，很自然會參考引用，想把毛的做法應用在領導統御、商場往來上。
當然，毛的思想不見得都極為獨到，但他與戰略有關的想法，對中國四十歲以上的企業高階主管的確有很大影響。例如，他的「鄉村包圍都市」，在西方也可找到類似的想法體現，像美國的沃爾瑪（Wal-Mart）就是以類似思維構思出來的。
李少民答（以下簡稱李）：
或許毛的思想對西方人不全都是獨特的，但對許多較年長的中國企業經理人來說，他們無法從其他管道接觸到類似想法，因而毛的影響力更顯得重要。今天中國五十歲以下的經理人，會有很多機會接觸到西方現代管理思想，但年紀愈大的管理幹部，尤其是四十歲以上的，或歷經文革洗禮的，早年毛的東西就一直在腦子
裡，就...
