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複製一顆領導腦袋

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2007年6月號

新日本的保守反叛

安德魯.歐康奈爾 Andrew O'Connell
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書名:《日本崛起:日本勢力與意圖的復甦》 (Japan Rising: The Resurgence of Japanese Power and Purpose) 作者:肯尼斯.派爾(Kenneth B. Pyle) 出版社:PublicAffairs 出版時間:2007年

在新世紀的開端,目前活躍於日本商界與政壇的X世代領導人,究竟會為日本與世界帶來什麼新氣象?華盛頓大學歷史與亞洲研究教授肯尼斯.派爾,在他論述日本政治與政策的權威性新作中指出:平成世代(泡沫經濟時代之後成年的世代)與之前的所有世代迥然不同。

派爾認為,如今的日本青年領袖人物,比他們的前輩老於世故,更能適應全球化趨勢,而且比較不受傳統道德觀的束縛,對民主政治原則的了解和接受程度也比較高。

不是西方複製品

但他們不是西方青年領袖的複製品。他們正在打造一些觀察家所謂的日本式社群民主(communitarian democracy),也就是向政府爭取權力導致衝突時,個人會向國家讓步。

在商業方面,日本企業是成功的創新者,但採取的方式常常會保留一些傳統的做法。派爾以豐田汽車為例,他們已實施按績效敘薪的制度,但仍仰賴員工和供應商間的密切合作關係。

平成世代的新形象是講求實際,願意接受變革,偶爾反叛,但事實上比乍看下保守。

未來兩種可能性

新形象引發日本如何因應現今經濟及全球性挑戰的重要議題。

日本能不能發展出獨特的商業模式,讓經濟引擎再次高速運轉?是否設想到與戒慎小心、處處提防的鄰國,建立既競爭又合作的新關係?如何處理北韓的核子軍力問題?如何因應全球恐怖活動?

派爾並沒有對這些事情進行預測。

他綜觀日本歷史,分析日本以前的驚世之舉:例如,在數年之間,由封建幕府轉變為天皇崇拜;以及在短短數月間,由軍國主義轉型為和平主義。

但他避免直接斷言未來的情況,而是提出兩種可能性:一是貿易穩定成長,促成區域合作;二是戰略的對立抗爭,演變成邊界糾紛和軍備競賽。他宣稱,沒有人知道事情會往哪個方向發展。

省思而非撼動世界

不過,派爾認為,平成世代的當務之急將著重在省思未來,而不是要撼動世界。

他指出,這是日本近代史上,首次出現國家缺乏明確方向感的情況。建立日本國家新目標的重任,就落在今日的年輕領導人身上。




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