最佳創意解決方案，藏在你的產業圈外？

在破壞顛覆與不確定的時期，人們和組織面臨的一大挑戰，就是必須不斷學習，而且學習速度要像世界的變化那樣快，要學習去分析自己以前不曾遭遇過的問題，了解自己以前不曾思考過的機會，以及處理自己以前不曾經歷過的情緒。

正因如此，領導人應該鼓勵同事，向他們以前不曾工作過的領域裡的專家學習。某個產業的常規做法，若轉移到另一個產業使用，可能帶來革命性的變化，尤其如果那些做法挑戰了該產業的傳統智慧，就更是如此。如果要激發你公司的想像力，有什麼方法會比到你的領域之外尋求靈感更好？如果你想快速學習，請向陌生人取經。

克里斯多福．博根（Christopher E. Bogan）和麥可．英格利希（Michael J. English）經過深入研究，提出了領導力和組織學習的指南，其中分享了商業史上的一項個案研究，說明在一個領域内大家普遍接受的想法，如何迅速改變了另一個領域。博根和英格利希寫道：「1912年，好奇的亨利．福特（Henry Ford）在參觀芝加哥屠宰場時觀看屠宰工切肉。掛著屠體的鉤子，安裝在一道單軌上。每個人完成自己的工作後，會...