拿自己跟其他人比較,是人類經驗的核心部分。幾乎在人生的每個階段,你都可以看到這個現象:學步的嬰兒想要新玩具,因為他的好朋友得到了新玩具;青少年搜尋最棒的相片應用程式,好讓自己的Instagram相片和朋友的一樣漂亮;或者,成年人很感激能在封城時,待在有陽台和美景的公寓,同儕卻困在沒有對外窗的套房裡。

在工作上,人們也常常做比較。有時候,我們會羨慕某位同事的精彩簡報,或是嫉妒別人被選上負責眾所矚目的專案。有時,我們也會因為表現成功而遭人嫉妒。

不過,如果嫉妒或憎恨來自你的主管,該怎麼辦?

缺乏安全感的經理人,在面對表現超越自己的部屬時,可能會覺得遭受威脅。研究顯示,在這樣的情況下,經理人通常會有下列兩種反應:

(1)不會傷害你的反應:你的主管找到方法來謙虛地自我貶抑,並認為你的傑出表現,是因為你與眾不同。

在這類情況下,你可能會發現,主管針對你的表現,告訴他們自己錯誤的說法:你之所以大受歡迎,是因為你天賦異稟且擁有特權。這有助於他們合理化自己相較於你的缺點,或不如你受歡迎。

如果你碰到的是這種情況,你的主管可能不會造成傷害,所以,最好不要製造會讓情勢惡化的機會。

(2)可能會傷害你的反應:你的主管經常...

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