※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

組織每年花數十億美元培養領導力。但研究顯示,其中許多訓練計畫似乎沒有效果,無法協助個人培養出現代工作所需的動態調整、協同工作式的領導技能。

我們在針對培養領導力所做的研究、教學和顧問服務當中,發現某一種特別的形式很有效,那就是野外探險訓練;接受這種訓練的人與團隊一起跋涉穿越野外,面對各種人際關係和體能的挑戰,在這個過程中培養和改善自己的領導力。嚴峻的環境迫使人們彼此合作、培養新的技能、掌控自己做的決定和後果,以呈現出領導力和團隊互動的一些關鍵面向,而這些面向在「正常」的工作環境中可能會被忽略。

我們曾經帶領進行這類野外探險活動,包括給企管碩士班學生參加的培養領導力探險課程〔為期十天的課程會到到貝里斯(Belize)的海岸泛舟,或是背著背包在挪威登山〕,我們根據這些經驗,發現這些活動能有效達成現代培養領導力計畫的許多目標。這些探險課程有助於參與者培養出以下能力:應付複雜的挑戰,在不明確的情況下做出策略性決定,並且與團隊協同合作和學習;而這些都是現代組織領導人應具備的理想特質。這些活動也能協助建立調適力與復原力。

雖然...

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